دانلود رایگان مقاله انگلیسی تغییر صلاحیت های مدیریت پروژه توسط مدل شغلی

مقاله انگلیسی تغییر صلاحیت های مدیریت پروژه توسط مدل شغلی

 

 

شما در حال مشاهده اطلاعات مقاله انگلیسی "تغییر صلاحیت های مدیریت پروژه توسط مدل شغلی" می باشید که ترجمه نشده است. جهت سفارش ترجمه فارسی این مقاله بر روی دکمه "سفارش ترجمه" در انتهای این صفحه کلیک نمایید.

 

عنوان انگلیسی: How do project management competencies change within the project management career model in large Chinese construction companies?
عنوان فارسی: چگونگی تغییر صلاحیت های مدیریت پروژه با مدل شغلی مدیریت پروژه در شرکت های بزرگ ساختمانی چینی
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت – مهندسی عمران
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت پروژه – مدیریت ساخت
مجله: مجله بین المللی مدیریت پروژه – International Journal of Project Management
کلمات کلیدی: صلاحیت های مدیریت پروژه، مدل شغلی، تغییر صلاحیت ها، صنعت ساخت و ساز
کلمات کلیدی انگلیسی: Project management competencies, Career model, Change of competencies, Construction industry
دانشگاه: Central South University, Changsha, China
شناسه دیجیتال – doi: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2018.12.002
نشریه: الزویر - Elsevier
سال انتشار: 2019
تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 16
مقاله بیس: این مقاله بیس میباشد
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research article)
نوع ارائه مقاله: ژورنال
ایمپکت فاکتور(IF): ۴٫۶۵۰ در سال ۲۰۱۷
شاخص H_index: ۱۱۰ در سال ۲۰۱۹
شاخص SJR: ۱٫۴۶۳ در سال ۲۰۱۷
شناسه ISSN: ۰۲۶۳-۷۸۶۳
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال ۲۰۱۷
نمایه (index): scopus – master journals – JCR
نوع مقاله: ISI
کد محصول: E11979
بخشی از متن مقاله:

Due to the increasing complexity and flexibility of business activities, project-based organizations have become common. In such organizations, project management competencies, which refer to a collection of knowledge, personal attitudes, skills, and relevant experience, are core assets that must be taken seriously. Formalized project management career paths have been widely implemented in the construction industry. However, most recent studies treat project management competencies as static constructs and fail to consider their dynamic changes as a career path advances. To fill this gap in the literature, this study conducted an empirical examination of project management competencies integrated with a career model for the construction industry. First, key project management competencies are identified through a literature review. Then, a project management career model for large Chinese construction companies is developed based on an empirical investigation of six large Chinese construction companies from various sectors. Moreover, a quantitative analysis is performed to explore how these competencies dynamically change as position levels rise in the career model. The research findings indicate that significant differences in project management competencies exist at different levels of the career model. However, the distribution remains steady at different project management position levels for conceptual and organizational competencies, human competencies, and technical competencies.

راهنمای سفارش ترجمه

ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. با انتخاب دکمه "سفارش ترجمه این مقاله" به سایت ای ترجمه منتقل خواهید شد.


پس از پر کردن فرم عضویت مشتری و ورود به پنل کاربری میتوانید جهت سفارش ترجمه اقدام نمایید.

  • اشتراک گذاری در

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است